Aujourd’hui, nous allons explorer et comprendre un peu l’importance et, par conséquent, la fonction d’un contrôleur au sein d’une entreprise.
Mais avant de passer au thème central, il est important de comprendre ce qu’est un contrôleur financier : s’agit-il d’un méga logiciel de gestion?
La réponse est non ! Mais ça pourrait l’être… 🙂 Un contrôleur financier est une personne qui exerce le rôle de contrôleur au sein d’une entreprise. Un contrôleur financier est une personne qui exerce des fonctions dans les différents domaines des organisations, en facilitant l’accès aux informations et en prenant ou en autorisant des décisions qui impliquent tous les départements de l’organisation.
Il ne se définit pas comme un manager, mais comme quelqu’un qui travaille à ses côtés pour lui permettre d’avoir une vision plus claire de son entreprise et une certitude quant aux décisions qu’il prend.
QUEL EST LE RÔLE DU CONTRÔLEUR DANS LA STRUCTURE D’UNE ENTREPRISE ?
Il s’agit ni plus ni moins de créer un système qui débouche sur des comportements et des décisions, sur la base de la stratégie de l’organisation et des informations générées. Attention, je le répète, un contrôleur financier n’est pas le manager, il est un moyen, ou un véhicule qui permet la mise en place d’instruments de performance adéquats pour que les managers opérationnels puissent suivre et challenger leur domaine d’activité.
De manière plus simple, un contrôleur financier est un soutien et travaille en étroite collaboration avec les responsables de l’entreprise. Cette synergie entre les contrôleurs et les managers permet une intervention plus affirmée dans les processus et la prise de décision.
Cette fonction a connu une certaine évolution et mutation au fil du temps. À l’origine, le contrôleur financier avait un rôle beaucoup moins important dans la structure d’une organisation/société, représentant une fonction purement administrative pour soutenir le directeur financier de la société.
Ce n’est plus le cas aujourd’hui, car il joue un rôle plus global au sein de l’organisation, ayant un impact sur tous les départements de l’entreprise, avec une importance particulière pour les systèmes d’information et de contrôle interne, garantissant la fiabilité des informations circulant au sein de l’organisation et des processus qu’elle exécute.
LA PERTINENCE DU RÔLE D’UN CONTRÔLEUR FINANCIER…
Comme nous l’avons déjà mentionné, l’importance de cette fonction au sein d’une entreprise s’est considérablement accrue au fil des ans. Ce professionnel participe aux processus de décision et effectue également l’analyse, l’interprétation et la collecte d’informations pour le suivi des activités quotidiennes. En résumé, un contrôleur est responsable du système d’information et du contrôle interne. Il crée des outils pour aider à la planification, à l’exécution et au contrôle des activités de l’organisation.
TOUTES LES ENTREPRISES DEVRAIENT-ELLES AVOIR RECOURS À CE PROFESSIONNEL?
Pour ceux qui connaissent mieux ce domaine, la réponse est très simple: oui ! Il est de plus en plus indispensable de disposer de ces professionnels, ayant les fonctions de contrôleurs, au sein des entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité.
Actuellement, l’existence de contrôleurs financiers se retrouve dans les grandes entreprises, ou dans les entreprises ayant une structure financière pertinente, permettant de créer une approche entre le département financier et les autres départements de l’organisation. Mais, bien entendu, elles ne doivent pas être réservées aux grandes entreprises.
De plus en plus de PME devraient avoir dans leur structure ces professionnels afin de professionnaliser leur structure de contrôle financier et de processus pour permettre une amélioration significative des processus internes, ainsi que des résultats financiers au sein de l’organisation d’une entreprise.
AVEZ-VOUS COMPRIS LA MISSION D’UN CONTRÔLEUR?
Sa mission est exactement celle-ci : être celui qui déclenche les processus par lesquels les managers influencent et mettent en œuvre les stratégies au sein des entreprises. Ce rôle est notoirement important pour dynamiser tous ces processus. Avez-vous déjà un contrôleur financier dans votre structure ? Êtes-vous d’accord avec moi ?
Jorge GALVÃO
VISEEON AVEIRO
jorge.galvao@viseeon.fr
