Ouvimos este termo com tanta frequência que nos esquecemos do seu significado e do seu impacto real nas empresas.
O plano de negócios é uma pedra angular na criação e gestão de uma empresa. De certa forma, é o seu roteiro que define a trajetória do seu projeto empresarial. Mas para além desta abordagem poética, o que está realmente por detrás deste conceito?
Neste artigo, vamos explorar os vários aspectos e o valor de um plano de negócios bem elaborado.
O que é um plano de negócios?
Como em tudo, comecemos por uma breve definição.
Um plano de negócios é um documento escrito que descreve os objectivos de uma empresa e as estratégias para os alcançar. Abrange a missão, os produtos ou serviços, as projecções financeiras a curto, médio e longo prazo e dá uma visão global do projeto empresarial. A sua qualidade reside na capacidade de minimizar os riscos e facilitar o acesso ao financiamento através de um estudo de viabilidade aprofundado.
Como pode ver, trata-se de um documento completo que lhe permitirá fazer duas coisas essenciais:
- Guiar-vos no vosso crescimento
- Mostrar o seu potencial a potenciais investidores
É importante distinguir entre o "modelo de negócio", que descreve a forma como uma empresa gera lucros, e o "plano de negócio", que é um plano pormenorizado de gestão da empresa.
O que contém um plano de negócios?
Um plano de negócios eficaz inclui geralmente vários elementos-chave:
- Apresentação do projeto
Esta secção descreve a ideia principal, a missão e a visão do projeto, destacando os seus pontos fortes e objectivos.
- Descrições dos seus produtos e/ou serviços
Mesmo que seja provável que evoluam, é necessário detalhar o que a empresa oferece, realçando as características, as vantagens competitivas e o valor para os clientes-alvo.
- Estudos de mercado
Trata-se de uma análise do sector, da procura, das tendências, da concorrência e dos potenciais clientes. Inclui as famosas matrizes SWOT e PESTEL.
- O plano económico
Analisa o modelo de negócio e a estratégia da empresa.
- Estrutura jurídica
Define a forma jurídica da sociedade e as razões dessa escolha.
- Dados financeiros
Esta secção inclui projecções financeiras, a demonstração de resultados prevista, o balanço previsto e o plano de fluxo de caixa.
A utilidade de um plano de negócios
O plano de negócios serve para legitimar uma ideia de negócio, documentar a estratégia e os objectivos da empresa e tranquilizar os bancos e os investidores.
Comprova que o projeto é viável, responde a uma necessidade do mercado e atrai clientes dispostos a pagar pelos produtos ou serviços propostos. Apresenta também cenários optimistas e pessimistas para demonstrar a preparação da empresa para os vários desafios.
É a prova de que se está pronto, preparado para enfrentar os altos e baixos do mundo dos negócios, consciente da situação e determinado a ter sucesso.
A quem se destina um plano empresarial?
O plano de negócios destina-se a várias partes interessadas, incluindo empresários, investidores, parceiros comerciais, bancos, trabalhadores e organismos governamentais. Ajuda cada uma destas partes a compreender a visão, os objectivos e a estratégia da empresa.
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Um plano de negócios bem redigido é essencial para o sucesso de uma empresa. Serve de guia para os empresários, tranquiliza os investidores e os financiadores e ajuda a estruturar as operações e a estratégia da empresa.
Um plano de negócios bem desenvolvido é uma ferramenta essencial para transformar uma ideia numa empresa bem sucedida e sustentável.
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