Qual é o objetivo de um plano de negócios?

Ouvimos este termo com tanta frequência que nos esquecemos do seu significado e do seu impacto real nas empresas.

O plano de negócios é uma pedra angular na criação e gestão de uma empresa. De certa forma, é o seu roteiro que define a trajetória do seu projeto empresarial. Mas para além desta abordagem poética, o que está realmente por detrás deste conceito?

Neste artigo, vamos explorar os vários aspectos e o valor de um plano de negócios bem elaborado.

 

O que é um plano de negócios?

Como em tudo, comecemos por uma breve definição.

Um plano de negócios é um documento escrito que descreve os objectivos de uma empresa e as estratégias para os alcançar. Abrange a missão, os produtos ou serviços, as projecções financeiras a curto, médio e longo prazo e dá uma visão global do projeto empresarial. A sua qualidade reside na capacidade de minimizar os riscos e facilitar o acesso ao financiamento através de um estudo de viabilidade aprofundado.

Como pode ver, trata-se de um documento completo que lhe permitirá fazer duas coisas essenciais: 

  1. Guiar-vos no vosso crescimento
  2. Mostrar o seu potencial a potenciais investidores

É importante distinguir entre o "modelo de negócio", que descreve a forma como uma empresa gera lucros, e o "plano de negócio", que é um plano pormenorizado de gestão da empresa.

 

O que contém um plano de negócios?

Um plano de negócios eficaz inclui geralmente vários elementos-chave:

  • Apresentação do projeto

Esta secção descreve a ideia principal, a missão e a visão do projeto, destacando os seus pontos fortes e objectivos.

  • Descrições dos seus produtos e/ou serviços

Mesmo que seja provável que evoluam, é necessário detalhar o que a empresa oferece, realçando as características, as vantagens competitivas e o valor para os clientes-alvo.

  • Estudos de mercado

Trata-se de uma análise do sector, da procura, das tendências, da concorrência e dos potenciais clientes. Inclui as famosas matrizes SWOT e PESTEL.

  • O plano económico

Analisa o modelo de negócio e a estratégia da empresa.

  • Estrutura jurídica

Define a forma jurídica da sociedade e as razões dessa escolha.

  • Dados financeiros

Esta secção inclui projecções financeiras, a demonstração de resultados prevista, o balanço previsto e o plano de fluxo de caixa.

 

A utilidade de um plano de negócios

O plano de negócios serve para legitimar uma ideia de negócio, documentar a estratégia e os objectivos da empresa e tranquilizar os bancos e os investidores. 

Comprova que o projeto é viável, responde a uma necessidade do mercado e atrai clientes dispostos a pagar pelos produtos ou serviços propostos. Apresenta também cenários optimistas e pessimistas para demonstrar a preparação da empresa para os vários desafios.

É a prova de que se está pronto, preparado para enfrentar os altos e baixos do mundo dos negócios, consciente da situação e determinado a ter sucesso.

A quem se destina um plano empresarial?

O plano de negócios destina-se a várias partes interessadas, incluindo empresários, investidores, parceiros comerciais, bancos, trabalhadores e organismos governamentais. Ajuda cada uma destas partes a compreender a visão, os objectivos e a estratégia da empresa.

 

Propulse By CA e Viseeon, juntos para o seu plano de negócios

Um plano de negócios bem redigido é essencial para o sucesso de uma empresa. Serve de guia para os empresários, tranquiliza os investidores e os financiadores e ajuda a estruturar as operações e a estratégia da empresa. 

Um plano de negócios bem desenvolvido é uma ferramenta essencial para transformar uma ideia numa empresa bem sucedida e sustentável.

VISEEON, a rede internacional de revisores oficiais de contas, colabora com Propulse By CA, a solução bancária totalmente digital do Crédit Agricole, destinada aos empresários que procuram uma gestão bancária eficaz e um acompanhamento personalizado da sua atividade.

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