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Empresa de contabilidad: ¿una misión en ciernes?

El director de una empresa de contabilidad ya no debe pensar únicamente en el éxito de su empresa o en el aumento de sus ingresos y de su patrimonio financiero; debe pensar en proponer una misión a los hombres y mujeres con los que trabaja y que permiten que esta empresa evolucione favorable y positivamente gracias a su implicación colectiva.

Esta opción debería ser adoptada y analizada por las empresas de auditoría y contabilidad: responderá claramente a las preocupaciones actuales y futuras.

 

El valor añadido de los contables

Si aprovechan esta posibilidad que la Ley del Pacto ha puesto en marcha, los interesados recibirán una poderosa señal sobre una estrategia clara y fundacional

Porque tienen vocación de acompañar a sus clientesa crear valor, los censores jurados de cuentas cuentan con su plena confianza, pero también con su oído.

Hoy en día, el valor no reside únicamente en la creación de riqueza económica sino también en la voluntad de impulsar y movilizar, en el impulso que proporciona el propio trabajo y, sin duda, en la capacidad de (re)construir el mundo del mañana, que hoy pasa, obviamente, en particular por la preservación de nuestro ecosistema y la pacificación de las relaciones sociales.

Más que nunca, los dirigentes de las empresas deben mostrar compromiso, una voluntad firme, un vínculo con su entorno, y no sólo con los agentes económicos.

También internamente, a sus equipos, sea cual sea el tamaño de la estructura.  

 

Los contables deben unir a sus equipos

También deben federar, proponer, formar y guiar a sus empleados en una búsqueda que ya no sólo combina un resultado económico eficaz, sino también un sentido, una luz, un interés que el trabajo puede ofrecer a diario.

Del mismo modo que un país escribe sus reglas de vida colectiva en su constitución, una empresa debe modificar y mencionar su(s) misión(es) en sus estatutos para comunicar su identidad profunda, su ADN, y así multiplicar naturalmente por diez su atractivo en un momento en que los empleados y colaboradores lo exigen, pero también para actuar en una dirección clara y definir un rumbo de orientación y evolución.

Es una declaración pública de la finalidad de una empresa y de uno o varios de los objetivos sociales y medioambientales que persigue en su actividad.

Esto tiene una fuerte implicación para el entorno de la empresa, ya que :

    • El trámite debe presentarse en la Secretaría del Juzgado de lo Mercantil de la jurisdicción de la que dependa 
    • Por lo tanto, la publicación se hará en el registro SIRENE
    • Un tercero independiente se encargará de verificar la consecución de los objetivos sociales y medioambientales.

Además, las consecuencias positivas para la empresa son múltiples:

    • Dar sentido a las actividades
    • Comunicar una imagen positiva 
    • Proporcionar una marca de empleador de alta calidad
    • Mejorar la implicación de todos en la entidad y, por tanto, mejorar directamente los resultados económicos.

Reflexión sobre los objetivos

Es posible reflexionar y definir estos objetivos como la(s) misión(es) de :

  • Reunir e intercambiar en el seno de la dirección y/o del comité de dirección
  • Lanzar una consulta interna más amplia e implicar a sus empleados en el surgimiento de este nuevo estatuto y, por tanto, de esta nueva empresa.
  • Tomarse el tiempo necesario para debatir, pero sobre todo para escuchar y dar forma a estos nuevos objetivos, de modo que constituyan un conjunto significativo que responda a las aspiraciones de todos, pero no sólo de los accionistas, por supuesto.
  • Promover objetivos que vinculen a la empresa con sus empleados y su entorno para establecer una identidad y una estrategia sostenibles. 
  • Ser conscientes de que los objetivos SMART son necesarios para evitar una comunicación teatral y, sobre todo, que puede ser una fuente de retroalimentación difícil en nuestra sociedad de la inmediatez en términos de comunicación.

Hay muchos objetivos posibles: los siguientes sólo pretenden dar algunas ideas:

Objetivos medioambientales

      • Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero mediante la recogida de equipos eléctricos y electrónicos usados para su reacondicionamiento, fomentando el uso de energías renovables producidas en Francia.
      • Participar en el ahorro de recursos y materias primas necesarias para la composición de equipos eléctricos y electrónicos.
      • Recuperación de los residuos generados mediante la reutilización o el reciclado de piezas de aparatos eléctricos y electrónicos que no pueden repararse.
      • Sensibilización sobre el consumo sostenible
      • Proponer que una parte del tiempo de trabajo anual de cada persona se ofrezca a causas ecológicas útiles y concretas que se definirán conjuntamente.
      • Decidir sistematizar la movilidad descarbonizada y poner los medios para ello
      • Establecer una evaluación anual del carbono realizada por un certificador independiente para medir la evolución positiva de los esfuerzos realizados colectivamente.
      • Introducir la clasificación selectiva en la empresa, pero también para cada empleado
      • Formar a los empleados en desarrollo responsable
      • Actuar en favor de la biodiversidad
      • Promover en su comunicación los vínculos con la naturaleza o cualquier acción que contribuya a su protección
      • Capacitar a sus empleados facilitando el uso de cortocircuitos y la economía circular

Objetivos sociales 

      • Hacer de la calidad de vida en el trabajo una preocupación permanente de los directivos
      • Ofrecer sistemáticamente el apoyo individual o colectivo necesario para que cada empleado evolucione en sus funciones y permanezca en la empresa a largo plazo.
      • Fomentar la contratación de mano de obra en el territorio donde está ubicada la empresa
      • Formación interna para trabajadores no cualificados y poco cualificados
      • Garantizar que los empleados que experimenten dificultades temporales o crónicas en su trabajo o puesto o función sean escuchados y se les ofrezcan alternativas positivas. 
      • Ofrecer formación relacionada con la defensa del medio ambiente, la ecología y la agronomía a todos los empleados, pero también cualquier acción que conciencie a todos de la importancia de la energía en esta dirección descarbonizada.
      • Aceptar y apoyar los cambios de posición solicitados

La empresa de contabilidad, una empresa con una misión

Se ha iniciado un movimiento de fondos, y no sólo por razones de marketing o de exhibición, ya que los estatutos son vinculantes y sería un error pensar que se debe a un deseo de los accionistas de una empresa de convertirse en una empresa con una misión: todo el mundo está tomando conciencia de ello.

Parece más bien normal que, por el contrario, tras dos años de dificultades sanitarias que han puesto claramente de manifiesto las carencias de nuestras organizaciones, pero también las nuevas aspiraciones que hoy se reclaman alto y claro, se emprenda una reflexión para pasar de una empresa de contabilidad pública a una empresa con una misión. 

Esto contribuiría sin duda a mejorar el atractivo y la retención del talento en nuestras empresas de servicios.

 

Éric BERBERES

CTO VISEEON

Viseeon France - Red de Expertos Contables

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